队伍建设是干事创业的组织保障和核心关键。近年来，为实现人才队伍的良性循环，石屏县法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在深化人员分类管理方面着力念好深、建、重、强“四字诀”，做到改革不停、人心不散、队伍不乱、工作不断，法院队伍的职业化和专业化水平得到有效提高。

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深调研

深入探索审判辅助人员和司法行政人员（综合管理类公务员）分类改革，认真学习文件、会议精神，吃透政策，对干警的年龄结构、学历、专业特长等情况和岗位设置、配备情况进行摸底调研，通过问卷调查、个人申请、谈心谈话等方式掌握干警思想动态。人员分类坚持统筹兼顾法院大局和个人意愿，确保人心不乱。目前，共对除员额法官以外的34名干警进行了法官助理、司法警察、司法行政人员（综合管理类公务员）分类归位，提高了队伍的职业化水平。

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建制度

为进一步明确各类人员职责，强化制度管人管事，该院制发《人员分类管理办法》《审判权清单》《各部门工作职责》等制度，分别细化了法官、法官助理、司法警察、司法行政人员的职责任务，通过构建职责清单，让法官专注于审判，让司法辅助人员和司法行政人员专注于服务，各类人员权责明晰，各司其职，各负其责。

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重管理

实行不同类别人员不同序列管理制度。坚持以审判为中心，综合考虑案件数量、类型等因素，组建立案（速裁）、民事、刑事、执行办案团队，实现法官、法官助理、书记员1：1：1的人员比例配置。在确保法官队伍相对稳定的基础上，推动人员跨类别交流3人。建立健全科学的绩效考核办法，对各类人员进行分类考核，进行客观业绩评价，激发干警的内生动力。

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强保障

主动争取上级法院和组织部门的政策支持，落实职务职级并行机制，正常推进职务职级套改与晋升。近来年，共开展法官正常晋升2次8人，择优选升1次1人，开展法官助理、司法警察、司法行政人员职级套转24人，职级晋升13人，最大限度解决人员职级晋升难、发展空间有限的问题。落实员额法官进出制度，法官员额制以来，员额法官退出4人，补选1人，拟补选4人，逐步优化法官队伍结构。准确把握工资制度改革政策，按规定及时套改、晋升工资，保障各类人员的津贴补贴。落实改革红利，科学考核、合理分配、及时兑现绩效奖金。

该院自推进人员分类管理以来，遵行审判工作规律，合理配置审判权，形成了法官集中精力办案、辅助人员协助办案、司法行政人员服务审判的良好工作格局，办案质效明显提升。在案件逐年增加、法官人数减少的形势下，法官年人均办案数量大幅增长，但仍取得了结案率上升3个百分点、平均办案周期缩短29天、息诉服务率、民商事案件调撤率等质效指标均得到提升的优异成绩，有效促进了审判质效的提升。

来源｜石屏法院

作者｜金丽

编辑｜庄莉

审核｜喻俊娟

红河中院新闻中心

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