10月14日，昆钢公司党委常委、副总经理和智君率员到红河矿业，就对标工作、控亏减亏、节能环保、质量计量、招投标等工作进行调研。昆钢公司经济运行部、经营财务部、战略发展部、矿业管理部、科创中心、质计中心相关单位领导陪同调研。

在矿业公司执行董事、总经理、党总支书记马福辉及领导班子成员的陪同下，和智君一行先后到马鞍山30万吨/a露天采场、勐桥选厂、原矿料场、尾矿综合再利用项目进行了现场调研视察，听取了相关工作情况汇报。过程中，和智君对矿业公司开展对标工作情况，质量计量敏感岗位人员的风险防控措施进行了督查和指导。

随后，陪同调研的相关单位领导及工作人员对矿业公司招投标、控亏减亏、节能环保、质量计量工作进行了检查。

调研座谈会上，矿业公司执行董事、总经理、党总支书记马福辉就公司年1-9月份的生产经营情况、控亏减亏措施的落实、重点工作推进、四季度生产经营预算、存在的困难和问题、年工作计划及措施，需要昆钢公司给予支持的困难和问题等七个方面进行了汇报。陪同调研的相关单位领导就招投标、控亏减亏、节能环保、质量计量工作检查中存在的问题与矿业公司领导班子成员进行了交流反馈和指导。和智君对红河矿业疫情防控、应对自然灾害、安全环保、现场管理等工作给予肯定，对本次调研的相关工作提出了要求：一是计质量管理要进一步增强，加强对取样、质检工作人员的业务技术培训，提高业务技能和水平，不断完善风险管控措施，严格执行敏感岗岗位人员轮岗制度。二是不断完善招投标管理制度，严格落实制度的执行和监督工作，加强招投标管理人员的业务知识培训，熟练掌握招投标工作业务流程。三是对标是企业生存发展的要求，全体党员干部、员工要转变思维，把对标工作当做是一种文化去发自内心的不断完善，自我超越，同时要制定合理的检查考核机制与个人绩效挂钩，确保对标工作起实效。四是要加强生活、生产区域周边的扬尘治理工作，营造良好的生活、生产区域环境。

编辑：王永康

审核：王永富