红河县阿扎河乡把“干部规划家乡行动”作为巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴战略实施的具体举措，将项目工作法、一线工作法、典型引路法贯穿在各环节、各流程工作中，以真抓实干推动“干部规划家乡行动”走深走实，不断提升村庄规划编制工作水平。

推行项目工作法“大任务”转成“小项目”

阿扎河乡以项目工作法推进“干部规划家乡行动”，从人员摸排到组建编制组，从提出建议到纳入规划，细化具体项目，列出具体清单，按照清单有序推进工作，确保规划落得实、抓得牢、推得快。建立从项目生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的工作机制，实现“干部规划家乡行动”由“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”。

自“干部规划家乡行动”开展以来，阿扎河乡坚持号召在外公职人员“常回来家乡看看”，积极组织回乡干部到村寨实地走访调研，沉下来调研，静下来思考，在一线做决策、解难题、促发展，通过实地调研提出意见建议76条，为村庄规划打牢基础。通过回乡干部身在一线、心在一线的不懈坚持，规划出接地气、有底气的编制方案，真正做到为百姓办成事、解难题。

阿扎河乡将俄比东村、哈普村、阿者村作为年“干部规划家乡行动”示范点，通过干部回乡开展具体工作，用实际行动总结出宝贵规划经验，为其余村委会提供有效借鉴。截至目前，召开现场会、观摩会、推进会共9次，让做得好的村、编制组、个人现身说法，让其余编制组现场看、现场悟、现场学，把典型的“人、事、制”相结合，做到“拨亮一盏灯，照亮一大片”，引领全乡“干部规划家乡行动”大步迈进。

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