3月3日下午，红河片区第二党支部组织召开年度基层党组织组织生活会，市政部党委书记、副总经理林林出席会议，市政部副总经理张勇以普通党员身份参加会议。

会上，林林强调全体党员要以此次组织生活会为契机，对查摆出的问题认真整改落实。进一步增强责任感、使命感和紧迫感，切实提高工作能力，为集团和市政部的高质量发展担当作为。

林林传达了集团一届五次职代会精神、市政部年工作会，对贯彻落实陈文山董事长年工作七个方面要求指出要全面强化党支部和项目部建设。

一

要明确总包定位。要深刻领会好“五总”理念，通过不断优化和完善的规范的制度管好施工方、抓好项目管理，并树立好全面管控的理念；

二

要统一思想。总包项目要制定统一的目标，将质量的目标、安全的目标、进度的目标、成本目标等凝聚成项目建成的最终目标，同时要把提高个人业务能力与推进项目建设联系起来，拧成一股劲，推动工作问题解决；

三

要珍惜岗位。要珍惜建投集团这个良好的干事创业的平台，不断提升业务能力和个人综合素质，在市政部高质量发展中坚守初心、勇担使命；

四

要加大宣传。党支部和各项目部要加大通讯员培养力度，提升新闻“四力”，主动挖掘典型、优秀事迹，主动与地方媒体联系，扩大项目的宣传力度和影响力，为集团及市政部发展营造积极向上的舆论氛围；

五

要严格廉洁自律。支部要严格履行全面从严治党主体责任和监督责任，把党风廉政建设与生产经营管理深度融合。要深入开展违法社会治安管理秩序问题的警示教育，大力组织开展积极健康向上的文体活动；

六

要强化文化宣贯。要认真践行集团共同行为准则，在复杂任务面前发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，要敢于亮剑，妥善解决历史遗留问题和制约施工进度的突出问题，大力发扬狼性精神，真抓实干，加快推进项目建设。

林林传达了市政部年安全生产工作会精神并强调：

一

提升安全生产隐患排查能力。要加强安全管理知识的学习，提升履职担当能力，提高发现问题的能力。建立起检查标准化体系，形成检查清单，检查过程中按单销项。要抓好班前交底，要把施工部位的风险源和危险点讲清，有针对性的开展案例教育，从心理上杜绝违章施工，从源头上把好员工上岗前的第一道安全关；

二

提高安全隐患限时整改力度。要通过信息化建设的推广提升安全管理工作的效能，用好隐患排查整治“钉钉”系统，打通隐患发现上报、隐患确认、隐患整改、隐患复查的全过程，实现隐患状况可监控、可追溯,提高隐患排查效率和整改闭环工作；

三

降低重复违章次数。要形成“零容忍”的威慑力，保证各项规程制度和规定要求制定落实到位，进一步加大重复违章操作的惩罚力度。运用无人机、摄像机等设备监控现场施工作业，杜绝现场监控的盲点和安全管理的堵点；

四

加大安全生产经费的投入力度。要把安全经费用实、用好、用在项目安全管理的痛点、短板、盲点上；

五

深入实施项目督导督察工作。把项目的督导督察绩效考核深入结合，协同推进，细化相关实施细则，通过督导督察进一步强化对安全管理的监督，并将结果纳入年度考核。

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作者：刘妍姣

编辑：曹德华