本网讯近年来，红河县从严贯彻“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”工作方针，多措并举推动巡察与纪律监督、监察监督、派驻监督协同发力，提升巡察监督质效。

科学分组划责任。召开巡察工作动员部署会，按照巡察内容、巡察工作方式，结合组内成员各自专长和岗位优势，进行科学分类分组，明确各自职责。巡察组组长全面统筹协调，各组工作有分有合，密切协作。

挂图作战倒排工期。结合被巡察单位的工作重点，制定详细的巡察方案，制作巡察时间表，明确每个阶段必须完成的工作，将巡察的工作内容、程序用表格的形式展现出来；巡察组长、副组长还对每个环节怎么查阅资料，如何发现问题进行详细讲解，梳理出问题清单，让巡察组成员快速进入工作，掌握工作要点和发现问题的切入点，为按时按质完成巡察任务打好基础。

每日例会推进度。每日召开巡察组例会，汇总梳理当日发现的问题，研判重点问题，积极交流巡察心得和好的经验。对有理有据查实的问题进行归类、做实底稿，对模糊不清的问题安排进一步核实、并提出核实方向，对具有可查性的问题线索安排经验丰富的组员进行查实；对巡察中的好经验好做法相互交流学习，对巡察工作中存在的问题分析产生原因，让各小组及时查找不足、调整思路。

做实底稿提质效。为避免以往巡察中发现问题后底稿不规范、要素不齐全、有异议等情况，按照“一事一问题一底稿”的方式制作底稿，底稿有谈话记录、现场照片、重要文件、凭证复印件等佐证材料，并扫描成电子文档保存。

反复酝酿“炼”报告。指定一名文字功底较好的组员负责撰写巡察报告，初稿形成后经过小组讨论、组务会研究、副组长把关、组长审核多个环节最终形成巡察报告。报告做到层次分明、脉络清晰、理据充分，剑指要害，全面、真实、客观、公正评价被巡察单位。

（责任编辑：马超审核：卢秀丽）

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