近日,根据审计厅党组工作安排,厅党组成员、副厅长杨晓源带领相关处室人员到红河、文山2个州就审计系统干部队伍建设和人财物管理改革试点工作推进情况进行专题调研。调研组与当地党委政府和组织部门领导就加强干部管理、推进审计机关人财物管理改革试点工作等方面进行了深入交流,与州审计局干部职工进行了座谈,与局班子成员进行了个别谈话。 ▲杨晓源副厅长一行在红河州审计局调研 杨晓源副厅长在听取了各地审计机关工作情况汇报后指出,当前全省审计机关已按新的人财物管理模式运行,改革试点持续深入推进,各级审计机关改革思路清晰,工作责任落实,内部规章制度逐步完善,探索积累了具有各地特色的经验做法,改革任务基本完成,改革试点在强化审计监督职能、增强审计独立性、促进当地经济社会发展的正向效应逐步释放。 ▲杨晓源副厅长一行与文山州审计干部职工座谈 杨晓源副厅长强调,基层审计机关特别是各级领导班子成员,一定要带头适应新的管理体制和模式,带头革新思维观念,带头做好政策宣讲,切实把基层审计人员思想统一到人财物管理改革新格局上来。一是夯实“大家庭”理念,进一步强化上级审计机关对下级审计机关的领导。全省各级审计机关要进一步强化“大家庭”理念,树立“大项目”思想、“大数据”思维,做到思想统一、步调一致,创造性地推进工作,共同做好改革这篇“大文章”;要按分级管理模式,进一步强化对基层审计机关的领导,以领导班子和干部队伍建设为核心,以审计中心工作为抓手,以正规化建设和管理考核为切入点,切实摸清干部队伍建设现状,强化审计项目计划管理,认真执行审计工作情况报告制度,统筹本地区审计工作协调推进;要深入领会改革的战略意图,用好用活机构编制、干部管理、经费保障、综合考核、福利待遇等方面政策,确保改出活力、改出战斗力、改出成效。二是强化“生命线”意识,努力提高审计执法水平。要进一步转换思想观念,转变工作方法,从顺应改革、体现改革最终目的的高度进行制度重新设计和完善,按照重在实用管用的要求,进一步修改完善各项规章制度,严格制度约束,坚决维护制度的严肃性和权威性;要严格法定职责权限和程序,强化审计现场管理和项目质量控制,建立完善“全过程”的质量控制体系,严把审计质量关;要创新审计理念、审计方式和审计手段,抓好数据分析团队建设,提升审计信息化水平,提高审计质量和效率,努力推动审计全覆盖。三是树牢“好干部”形象,充分发挥领导干部的表率作用。各级审计机关领导班子特别是“一把手”,要树牢“四个意识”特别是核心意识和看齐意识,认真贯彻落实《条例》和《准则》,全面落实从严治党主体责任,坚持民主集中制,严肃党内政治生活,引导党员干部和广大审计人员自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威,着力增强党内政治生活的政治性;要紧紧扭住干部队伍建设这个核心,以审计职业化建设为抓手,提升政治素养,提高专业能力,突出实践锻炼,努力形成年龄结构合理、专业搭配科学的审计专业骨干队伍;要注重人文关怀,做到工作上严格管理、政治上主动关心、生活中嘘寒问暖,切实做到事业留人、待遇留人、感情留人。 赞赏 |